神奈川県（横浜・湘南・横須賀）のアパート・マンション・貸家・店舗・駐車場の空室・管理でお困りのオーナー様へ。賃貸管理・資産管理のことならウスイホームへお任せください。

先日のスターツ提携不動産ネットワーク　SEAネットワーク

写真が手に入りました。

成功事例発表ということで５社のうちに選ばれたんです。

まぁ、うちの会長からやりなさいというので・・・・・

発表者になってしまったんです。

全国の100名近い経営者や幹部の方々を前に、壇上から話すには準備が足りなかったかもです。

内容は、オーナー様とのグリップ力強化のために、オーナーセミナー（税務）を開催していくことで

どういうふうに、資産コンサルをおこなっているか　というお話。

我々が、５年前から目指してきた

　資産コンサルティング　

今年に入り、少しづつ依頼が多くなってきています。

現在、３件のコンサル（相続税シュミレーション、管理法人設立等々提案）

をおこなっております。

相続税シュミレーションにより、約１億4千万ほど

相続税が出ることが分かった

２代目のＮオーナーのコンサル。

　→まず管理法人を設立して、所得税の圧縮対策

　　　（財布を２つ持つことでの効果）

　→借地契約されている土地（底地）の処分換金

　　　（３代目が貰って困る資産の測量・処分）

　→約３００坪の貸し地で高い評価が出ている土地の有効活用提案

　　　（ここはこれから提案するところ）

すぐ、売却！

すぐ、建てましょう！

という直線的ないけいけ営業も、一つの手法かもしれませんが、

オーナーと密なヒアリングにより、将来に渡ってオーナーにより良い選択肢を

ご提供することで、永いお付き合いになります。

オーナーと我々が共に　『Win-Win』　の関係づくりを構築するのが

資産コンサルティングの役割だと思います。

賃貸管理　＋α　（＋ｱﾙﾌｧ）

オーナー様のどんな『困った！』にもお応えできるコンサル部隊を

創り上げていきたいと思っています。

夢は、語り続けていれば、必ず成就しますから（笑）