土地を売る　貸す（駐車場・定期借地等）　建てて貸す

土地を売る

・利用予定の無い土地は売却して現金化する
本当に「持ち続ける」ことに価値（意味）があるかを検討する 土地を保有していれば、資産価値が上がっていくという「土地神話」はバブル崩壊とともに崩れ、現在に至っても一部の都市圏を除いて土地の資産性は下がり続けています。 この先も、土地を「持ち続ける」ことで資産価値が向上することは大きな可能性は見込めないでしょうか。 反面、土地は保有するだけで発生する「負担」があります。固定資産税・都市計画税や将来的には相続税の負担がある場合もあります。 土地は、「持ち続ける」だけでは、何ら収益（プラス）を生み出すことは無く、むしろ「負担」（マイナス）となる可能性もあるということです。 土地活用・運用することは面倒だと思う方は、売却し現金化することで「負担」（マイナス）は無くなるのですから、これも土地の有効活用と言えるでしょう。その後、落ち着いて売却で得た現金の使い道を検討していけば余裕も生まれるでしょう。
・活用してこそ生きる
土地活用について、ご相談させていただいていると「先祖代々の土地だから」「相続した土地だから」という理由で、売却はしたくないというお話される方もいらっしゃいます。 活用の仕方は、その人その人によって千差万別です。しかし、相談に来られる方は、保有していることで「負担」（マイナス）がきつくなって活用方法を模索していらっしゃる方がほとんどです。 先代は、子供たちを苦しめるために資産を残したのでしょうか。残した資産で、幸せな暮らしを願っていることと思います。最初から「売らない」と活用の選択肢を挟めずに検討することも必要です。
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貸す（駐車場・定期借地等）

・駐車場を経営する
どんな駐車場経営をするか 駐車場経営と一口に言っても、所有する土地の地形、大きさ、道路づけ、周辺環境などを調査する必要があります。 　月極駐車場 　時間貸し駐車場(コインパーキング) 　月極・時間貸しバイク置き場 駐車場経営の場合、アパートを建築するのに比べ、比較的少ない初期投資ですぐに始められるというメリットがあります。将来的に、別の活用方法を行おうとする場合にも、比較的容易に対処出来ることもあります。 駅前や繁華街に近い土地ならば、道路交通法の改正で需要の増しているコインパーキングも良いでしょう。また、立地は良いのだが、土地の形が良くないという場合は、時間貸しのバイク置き場というのも一つの手法です。 反面、アパート経営と比べて収入は期待できません。又、税制面でも、アパートを建てるのと比べ、税制上のメリットはあまり期待できません。		月極駐車場 時間貸し駐車場 （コインパーキング） 時間貸しバイク置き場
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・定期借地
定期借地権は、平成4年8月に施工された「借地借家法」により誕生しました。従来の借地権と異なり、当初定められた契約期間で借地関係が終了し、その後の更新はありません。 1. 一般定期借地権 借地期間を50年以上としたもの。期間の満了に伴い、原則借り主は建物を取り壊して土地を返還する必要があります。 2. 建物譲渡特約付借地権 契約後30年以上経過した地点で、土地所有者が建物を買い取ることをあらかじめ約束しておきます。買い取った時点で、借地権がなくなります。 3. 事業用借地権 借地期間を10年以上20年以下とし、事業用の建物を目的として利用するための定期借地権で、住宅用には使えません。原則借り主は、建物を取り壊して土地を返還する必要があります。		事業用定期借地権 （建物借り主建築）
平成16年通常国会で、議員立法で「借地借家法一部改正法案」として借地契約期間の延長（10年以上50年未満）する改正案が検討されており、今後出店希望企業が積極的に事業用借地を注目すると予想されます。
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立地を活かしてロードサイド店舗活用
一定の広さのある土地であっても、駅からは遠い場所などはアパートやマンションを建てても、入居者（入居率）はあまり期待できません。 しかし、幹線道路に面した土地（ロードサイド）であれば、広い駐車場スペースのついた大型店やファミリーレストラン、コンビニエンスストアなどを誘致することが期待できます。 ロードサイド店舗の形態 1. 土地を貸して、テナントが建物を建てる 2. 地主様の名前で建物を建て、その建物を賃貸する （1）建築資金を地主様が調達する （2）テナントが「建設協力金」として資金を拠出する 形態としては、2つの方法が一般的です。1の場合、事業用定期借地で契約すると10年以上の長期契約となり、返還時も取り壊して返還されるので安心です。 また、賃貸マンションの1階部分をリノベーションし、コンビニエンスストアを誘致したりと、土地だけでなくロードサイドの物件は、より収益を生むものに転換し収益を安定、向上させることも資産活用の一つとなります。		ロードサイド店舗 （コンビニエンスストア）
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建てて貸す

・アパート・マンション経営
賃貸住宅を建築して安定的家賃収入を得る さまざまな投資商品があるなかで「賃貸経営」は、低金利時代を背景に有力な投資対象として、新築の着工はバブル期のように年々増加を続けています。 1. 事業プラン策定が重要 賃貸住宅建てた人が皆成功しているとは言えません。安定した家賃収入あっての賃貸経営であることは言うまでもありません。当初予定した賃料収入が入ってこなくなれば、賃貸経営は成り立ちません。入居が始まったのちにも、様々なランニングコストや修繕費があります。 管理会社に頼むとして、一般に賃料収入の10〜20％は、ランニングコストとして見ておくことが必要です。これ以外にも、固定資産税や所得税などがあります。 2. 入居後の運営管理 「空室リスク」 どんなに緻密な事業プランを立てた上で、建築した賃貸住宅も、安定して入居者が確保出来なければ、成功とは言えません。どんなに良い物件でもある程度空室は出るものです。「満室」を想定した運営プランでは、後々資金繰りが厳しくなることを注意しておきましょう。 「賃貸管理運営」 入居者募集から入居者管理などトータルにサポートしてくれる管理会社を選定することも重要です。オーナー様にとっては、入居されたかたが1日でも永くお住まい頂くこと（賃貸収入確保）が理想であり、部屋を空かさないことが一番の「空室対策」なのです。 入居者に快適にお住まいいただく為には、トラブルには24時間対応してくれたり、物件の定期巡回が行われていて清潔に保たれている等を徹底することが必要です。 また、建築時から「家賃保証（サブリース）」を前提とした事業プランを立てておけば、空室のリスクの心配は無くなります。		自社施工1R×8戸 （サブリース）
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・高齢者向け住宅
少子高齢化で今後ますます老齢人口が増え続けていきます。 そんないま、地主様の土地活用として注目を集めているのが、「高齢者専用住宅」「デイサービス施設」などです。 これからの賃貸経営では、新しいターゲットに目を向けていかなければなりません。 「施設を運営する法人」を決めてから、建物を建築していきます。当社でご提案させていただいたものでは、「通所介護施設（デイケア）」があります。 選定した施設運営者と打合せを重ね施設を建築していきます。完成した建物（施設）は、長期（20年）の賃貸借契約を結ぶことでアパート等の「空室リスク」の心配がなく安定した収入が見込めます。併せて、施設利用者のほとんど地域にお住まいの方々です。 この事業によって、自分が住み慣れた地域社会に貢献できるということも魅力の一つである。		デイケア （当社施工）
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