BLOG会長ブログ

こんにちは、社長の木部です。

今期から私のオフィスでの業務を見直し、発注等に関する権限をマネージャーに移しました。

前にもブログに書かせて頂きましたが、毎日印鑑を押印する数は、多い時には１０００を超え、

仕事への集中力を削ぐだけでなく、私がいないと業務が滞る等の弊害もあります。

　また、部下を育成するためにもこの権限移譲が必要だと考えた次第です。権限委譲すると

楽になった半面寂しさも多少あります。今まで朝からガンガン押印していましたが、ペースが

変わってしまい戸惑いもあります。しかし委譲された方は大変だと思いますね（＾＾）ｖ

　私が目指すところは、チームプレイです。社長を含め個人が何でもやるというのは、成果に限界が

あります。しかし、チームプレイが浸透し全員が「all　for　one、one　for　all」の気持ちになった時に

すごい力が発揮でき成果は無限大の可能性を秘めています。

　会社にチームプレイを浸透させるために、まだまだやるべき事が多くあります。我々の業界には

行き過ぎた成果主義を行っている会社が多くありますが、当社はそのような個人主義的なスタイ

ルは行いません。だからこそ、ウスイの社員は「いいね」とお客様が言ってくれるのだと思います。